Izertis successfully presents a practical approach to Enterprise Service Management implementation on Atlassian

Explore why service management is crucial for sustainable success and how to justify implementing a Service Management approach in your organization

Organisations rely heavily on their Information Technology (IT) services to operate efficiently and competitively.

Crises, pandemics, demanding customers and, undoubtedly, new technologies, have forced organisations to progress in IT Programme and Service Management, in a constant transformation of the Business to differentiate themselves and stay ahead of the competition.

They act as subject matter experts who establish guidelines, standards, methodologies, procedures and metrics. They are the reference and the final authority on all quality issues, projects and software products of an area or a company, QA Managers. 

La función de la PMO Estratégica (EPMO) es dar servicio al CIO/CEO en su función de planificación y control estratégico, ayudando a gestionar la alineación de TI con las necesidades del negocio.

Izertis se ha convertido oficialmente en partnership certificado de Atlassian, tras el acuerdo alcanzado en los últimos días con la empresa referente en desarrollo de software para equipos ágiles y su suite Jira.

En este artículo se proporciona una visión general de las fuerzas del cambio que están impulsando la evolución del trabajo, los empleados y los lugares donde se desarrolla éste, y se ofrece una perspectiva sobre cómo las organizaciones como Izertis comienzan a responder a los nuevos desafíos.

Holacracy Agile is a governance methodology, where there are no bosses and authority and decision making is distributed horizontally. Within this methodology, circles with specific functions are created and each member of the circle has an assigned role.