Intraemprendimiento: fomentando el espíritu emprendedor dentro de organizaciones para impulsar innovación y crecimiento

El cloud computing potencia ventajas en procesos personales e institucionales, simplificándolos y multiplicando recursos. Explora cómo maximizar su uso

En España el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia prevé la movilización de más de 140.000 millones de euros de inversión pública con el fin de impulsar la recuperación de la economía y lograr un máximo impacto de las inversiones.

La gestión estratégica del portfolio consiste en seleccionar, evaluar y priorizar los proyectos, garantizando que los que se van a ejecutar estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización, y además que sean los que mayor valor proporcionen a dichos objetivos.

El teletrabajo presenta nuevos retos para las empresas a nivel de ciberseguridad. La información sale de las instalaciones y debe llegar en remoto a cualquier parte del mundo de forma segura, evitando los ciberataques.

El acrónimo PMO se refiere a Project/Program/Portfolio Management Office. Cada PMO es distinta y se organiza, con mayor o menor éxito, en función de las necesidades de cada organización.

El principal objetivo de una compañía es obtener beneficios y generar valor para el accionista. La labor del controller es contribuir a dicho objetivo generando confianza y dando soporte al resto de áreas para generar valor. ¿Cómo lo hace?

Uno de los retos más difíciles a los que se puede enfrentar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) es comenzar a gestionar un proyecto nuevo compuesto por un equipo humano reacio a adaptarse a una metodología de trabajo y compartir información.

Izertis se ha convertido oficialmente en partnership certificado de Atlassian, tras el acuerdo alcanzado en los últimos días con la empresa referente en desarrollo de software para equipos ágiles y su suite Jira.