O Enterprise Service Management (ESM) expande os princípios do IT Service Management (ITSM) para toda a organização

El enfoque estratégico para la transformación digital requiere perspectiva, metodología y herramientas adaptadas a cada negocio y su tecnología asociada

Só procuram erros no conjunto predefinido de testes desenhados e, por tanto, é necessário levar a cabo outro tipo de testes, como os testes exploratórios, para determinar a qualidade do produto. 

Neste artigo, partilhamos a nossa visão sobre o que esperamos que aconteça este 2022 no ecossistema Blockchain. São 3 os pilares nos quais esperamos avanços: desempenho e escalabilidade, aplicação e adoção da tecnologia, e normalização e regulamentação.

A nossa empresa conseguiu a adjudicação do contrato do concurso público para fornecer apoio tecnológico e de consultoria em ferramentas de Gestão de Portfólio de Projetos (Microsoft Project Online) à Agência Europeia de Defesa.

Se expone la metodología Lean Six Sigma enfocada en el aspecto práctico, detallando algunas de las herramientas que consideramos más relevantes para ello, como el diagrama de causa efecto y el tablero Kanban.

En este artículo se proporciona una visión general de las fuerzas del cambio que están impulsando la evolución del trabajo, los empleados y los lugares donde se desarrolla éste, y se ofrece una perspectiva sobre cómo las organizaciones como Izertis comienzan a responder a los nuevos desafíos.

Los cinco primordiales procesos de negocio para tu empresa: finanzas, logística, producción, recursos humanos, marketing y ventas logran un mayor desempeño cuando alcanzan compenetración entre sí, dominando los datos necesarios de uno, para que los otros puedan actuar o planificar en base a resultados registrados previamente.

La mayoría de organizaciones que, con gran expectación, han arrancado iniciativas y estrategias apoyadas en el poder del Internet of Things, están alcanzando el final de éstas con resultados bastante decepcionantes.