Dos dados à estratégia: o papel crucial do CPM na conquista dos objetivos da sua organização

As organizações encontram-se numa busca constante de maneiras eficazes de gerir o desempenho corporativo de forma a darem resposta às exigências e velocidade do mercado, a impulsionarem o seu crescimento e a atingirem objetivos. Gerir o desempenho corporativo tornou-se essencial para a sobrevivência e crescimento das empresas num mercado dinâmico. Mas, por que se deve focar em soluções de apoio à gestão, como o Corporate Performance Management (CPM)?

O Corporate Performance Management (CPM), oferece uma abordagem holística para enfrentar o desafio da otimização do desempenho. Ao englobar a definição de metas estratégicas, o acompanhamento de KPIs relevantes, a análise de tendências e o alinhamento das atividades operacionais com a estratégia, o CPM procura otimizar o desempenho e garantir a competitividade das organizações.

No entanto, já não são suficientes os métodos tradicionais de gestão de desempenho, que são baseados apenas em dados históricos de relevância limitada, com falta de contexto atual, pouco representativos em escala/amostra, pouco preditivos em eventos futuros, e sujeitos a bias de seleção.

Aqui entra a importância do Data & Intelligence CPM. A integração de dados no CPM amplia a sua eficácia, através do fornecimento de insights valiosos (relevantes, precisos, claros, em tempo hábil e de ação direta) para a tomada de decisões informadas.

A gestão do desempenho empresarial tornou-se essencial para as empresas

Neste artigo, exploraremos a necessidade do Data & Intelligence CPM, os seus benefícios, como escolher KPIs adequados e como a sua empresa conseguirá um melhor desempenho com os softwares Izertis que possibilitam dar uma resposta mais personalizada às exigências de cada setor e contexto de negócio.

O que é o Data & Intelligence CPM?

O Data & Intelligence CPM envolve a utilização de tecnologias avançadas, como Análise de Dados e Machine Learning (ML), para reunir, processar e analisar informações relevantes. Ao integrar dados internos e externos, o Data & Intelligence CPM oferece uma visão holística e em tempo real do desempenho corporativo.

Como escolher KPIs para avaliar o desempenho da sua empresa?

Escolher os KPIs (Key Performance Indicators) certos é crucial para avaliar o desempenho da empresa de forma eficaz. Os KPIs devem ser SMART - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound – e também simples, diretos e facilmente compreensíveis pelos colaboradores. O processo envolve: selecionar métricas para cada objetivo, responder aos critérios estabelecidos, atribuir responsabilidade a líderes de negócio para a respetiva monitorização, fazer um reporting regular para avaliar o desempenho e tomar decisões data-driven e tomar decisões data-driven. Estes KPIs são essenciais para medir a performance nas áreas de Finanças, Vendas, Operações e Recursos Humanos, mas devem ser adaptados às necessidades específicas de cada organização e setor.

Quais as soluções de software Izertis para Data & Intelligence CPM?

A Izertis oferece soluções avançadas de software para potencializar o Data & Intelligence CPM, para permitir que as organizações alcancem o máximo de desempenho. Com uma  variedade de opções especializadas e personalizadas a cada negócio, as nossas soluções ajudam a enfrentar os desafios do mercado dinâmico e a tomar decisões informadas:

1. Infor EPM (Enterprise Performance Management): É uma solução completa que oferece visibilidade total do desempenho dos negócios. Ao integrar o planeamento inteligente, orçamentação, consolidação financeira e visualização de diferentes projeções, o EPM permite a realização de relatórios fiáveis, a medição do desempenho passado e atual, e a previsão de atividades futuras. Com recursos como planeamento, consolidação financeira e de vendas, e previsão e orçamentação de capital.

​​2. Talentia CPM (Corporate Performance Management): é uma plataforma global de CPM que oferece relatórios financeiros em tempo real, análise empresarial, processo de orçamentação, previsão, consolidação e encerramento. Com recursos como consolidação estatutária multipadrão, gestão de carteiras, reconciliação Intragroup, revisão contabilística e relatórios em formato XBRL, torna a informação mais fiável, aumenta a produtividade da equipa e facilita a tomada de decisão. ​​​​

Conclusão

Um software CPM é essencial para fornecer uma visão abrangente e em tempo real do planeamento da empresa em áreas como Finanças, Vendas, Operações e Recursos Humanos, permitindo uma compreensão completa da saúde organizacional.

Além disso, facilita o planeamento estratégico, oferece insights valiosos por meio de Análise de Dados e IA, e possibilita o acompanhamento contínuo de KPIs para tomar decisões corretivas rapidamente. Com a automatização de processos, melhora a produtividade das equipas e simultaneamente garante a conformidade no planeamento financeiro de dados de diferentes fontes. Este conjunto de vantagens operacionais contribui para decisões mais informadas, o alinhamento organizacional e o sucesso sustentável nos negócios.

Entre em contacto com a equipa Izertis para uma estratégia de desempenho e um software CPM personalizado às necessidades da sua empresa. Conquiste os objetivos da sua organização e alcance resultados excecionais!