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“Drimer se va a convertir en un referente mundial en la industria travel”

“En Drimer tenemos una ambición muy clara: ser una marca global y el primer habilitador mundial para cualquier profesional de viajes que quiera iniciar su negocio”. Carlos Sáez es cofundador y CEO de Drimer, la startup de IA y creadores e influencers que está revolucionando los viajes, y una de las empresas participadas por Izertis Ventures, la sociedad del Grupo Izertis que actúa como Corporate Venture Capital de la compañía. En esta entrevista repasa el nacimiento de Drimer, su presente y su futuro, y el papel de la IA como parte importante del negocio.

-¿Cómo nace Drimer? ¿De dónde surge la idea y qué la hace diferente a otra plataforma de viajes o agencia convencional?

Nuestra idea viene de la experiencia en otras empresas y agencias de viajes. Llega un punto en que me pregunto cómo sería posible canalizar todo el contenido que se genera en redes sociales para hacer de ello un negocio. Cada día se publican millones de publicaciones sobre travel en las diversas redes sociales, de usuarios de a pie, pero también de profesionales del sector que no tienen una forma de monetizar todo eso. 

Y es así dónde empiezo a pensar en una solución híbrida entre un concepto social y una agencia de viajes, y nace Drimer. Drimer se convierte en un habilitador para que cualquier creador de contenido, influencer o pequeña agencia pueda generar su negocio de viajes en un par de minutos, con tecnología, que es absolutamente pionera en el ámbito travel, y generando un nuevo modelo de negocio para todos estos agentes que antes no tenían una forma clara de acceder al mercado.

-¿Quienes integran la empresa en estos momentos? 

Cofundé la empresa con Javier Expósito y Néstor Malet, y actualmente somos un equipo de 12 personas. Básicamente lo que más ocupa en nuestra empresa es tecnología, ventas y operaciones, las tres áreas clave para poder llevar a cabo todo el modelo. Pero somos una empresa que estamos siendo muy eficientes en capital, y es que con pocos recursos estamos siendo capaces de atacar una parte de la cadena de valor muy amplia.

Somos una especie de Shopify para travel, algo muy novedoso

-¿Qué ventajas aporta Drimer a los viajeros que reserven sus viajes con la plataforma?

Drimer aporta ventaja a los dos lados, como SaaS-Marketplace que nos consideramos. Por un lado, a los profesionales, generar ese canal de ventas que antes no existía, somos una especie de Shopify para travel, algo muy novedoso. Por otro lado, al cliente final, le aportamos la oportunidad de reservar una experiencia exactamente igual a la que el profesional está promocionando, y es que las experiencias que se encuentran en Drimer suelen tener alguna peculiaridad o un toque personal importante. Con ello, además, el cliente final se encuentra con documentación clara y guías de viajes personalizadas por los propios creadores, un valor fundamental de experiencia de usuario muy diferenciador.

-¿A qué público va dirigida Drimer? ¿Cualés son las principales plataformas digitales en las que se mueve?

Nuestro target principal son todos aquellos creadores de contenido o profesionales de travel que quieren empezar a generar un negocio de travel o incrementar sus ingresos con un canal que hasta ahora no existía. Nuestros clientes potenciales se cuentan por millones. Por otro lado, cualquier viajero que quiera vivir una experiencia singular, es nuestro target, aunque sí es verdad que estamos observando como cliente principal a las familias que quieren tenerlo todo organizado y sin sorpresas en su viaje.

Carlos Sáez, cofundador y CEO de Drimer


 

-¿Pueden los propios viajeros que no sean influencers subir sus experiencias a la web, de manera que esta se convierta en una referencia para otros viajeros y, a la vez, monetizar dicho contenido?

Pues justamente es algo en lo que estamos trabajando. Nuestra visión es que cada uno de nosotros, viajeros, somos un potencial punto de ventas, y de eso se trata Drimer, de ser un canalizador de esa inspiración para que cualquiera pueda reservar un viaje que está viendo en sus redes sociales, ya sea de un creador, pero por qué no, de un amigo o familiar. 

A día de hoy, el 100% de los viajes que se publican en Drimer han sido realizados con inteligencia artificial

 

 

 

 

-¿Qué papel juega la IA para recomendar o adaptar tus preferencias a ese viaje que estás buscando? 

La IA es una parte muy importante en nuestro negocio. De hecho, el valor añadido fundamental para los profesionales es que, si intentan hacer un viaje con otras plataformas igual tardan días en preparar un viaje, con nuestra solución pueden tener el viaje 100% preparado para vender en menos de 1 o 2 minutos, y es que el proceso se lleva a cabo con nuestra propia tecnología, pero con una capa de inteligencia artificial que permite esta velocidad y eficiencia. 

A día de hoy, el 100% de los viajes que se publican en Drimer han sido realizados con inteligencia artificial. Una solución que está teniendo recorrido en el extranjero, ya que el 10% de las ventas de Drimer son de usuarios internacionales. 

-¿Cómo ha sido vuestro crecimiento y cuáles son vuestros siguientes objetivos especialmente a nivel internacional?

Sí, el 10-15% de nuestras ventas proceden de Colombia o México, y ha sido de una forma completamente orgánica. Y es que algunos creadores de contenido del otro lado del charco nos han empezado a utilizar, y por ahí han llegado esas ventas. Sin embargo, consideramos que aún no tenemos la plataforma 100% preparada para albergar muchos clientes en otras monedas o idiomas, pero esto llegará durante Q2 (segundo trimestre) de 2025, donde pretendemos hacer un lanzamiento en estos países de América Latina y algunos más, así como en Estados Unidos, porque sabemos que el cliente del otro lado del Atlántico aún se adapta mucho mejor a nuestra propuesta de valor.

-¿Cuál es la relación de Drimer con Izertis Ventures?

Conocía a Izertis como empresa cotizada, pero no fue hasta que Axel Serena, CEO de Bytetravel, me ofreció la posibilidad de conocer a Pablo Martín y a Izertis para que se sumaran a la aventura de Drimer, también. Desconocía esa vertiente del negocio, y me pareció muy interesante, y es que es fundamental para empresas más grandes o más tradicionales que se involucren en el crecimiento de startups como la nuestra y en el ecosistema, que a la postre les puede servir para acabar mejorando sus propios sistemas y negocio, aprovechando las sinergias que pueden llegar a existir entre inversor y empresa participada.

-¿Qué significa para Drimer la entrada de Bytetravel? ¿Qué otras rondas o respaldos tenéis o habéis tenido?

Tener a Bytetravel en el accionariado de Drimer es un paso adelante muy importante, por varios motivos; en primer lugar, la presencia de su CEO, Axel Serena, en nuestro no día a día, pero sí como soporte en momentos complicados o de duda, es fundamental, y es que las conexiones en el mundo empresarial son clave. En segundo lugar, Bytetravel y Drimer son dos empresas completamente complementarias, y eso es otro valor añadido a tener en cuenta, nosotros podemos alimentar el negocio de Bytetravel, y viceversa, y aunque a día de hoy es comparar a una hormiga con un elefante, ya estamos empezando a poder ver las posibles sinergias y colaboraciones.

Nosotros, Drimer, contamos también con el respaldo de importantes Business Angel del sector tecnológico, tales como Luis Martín Cabiedes, Juanjo Mostazo, Andreas Mihalovits, Daniel Peris, David González, que están dispuestos a ayudarnos en todo momento y que nos facilitan mucho el arduo camino del emprendimiento, en que hay momentos muy buenos, pero también muy duros.

Estamos culminando una ronda de 1.5M€ con algunos fondos institucionales y de capital riesgo, que nos ayudarán a elevar todo esto al siguiente nivel. Y es que con Drimer tenemos una ambición muy clara: ser una marca global y el primer habilitador mundial para cualquier profesional de viajes que quiera iniciar su negocio.

-¿Cuáles son las novedades y metas que presentará Drimer para 2025?

Estamos generando más potencia y valor en nuestro SaaS, haciéndolo más transversal y dando mayor autonomía a los creadores y profesionales que nos utilizan, potenciando más su marca, que es algo que nos han pedido mucho.

Por otro lado, la mejora constante en nuestro modelo de IA es fundamental, y por ahí vendrán algunas novedades muy interesantes, que aún no puedo contar, pero que será un cambio en cómo se generan los viajes en la industria travel y en lo que somos pioneros. Y por último, como ya avanzamos, la apertura de nuevos mercados de una forma más intensiva.

Drimer se va a convertir en un referente mundial en la industria travel, y aunque aún estamos en pañales, 2025 será un año de inflexión en nuestro crecimiento en cifras y modelo de negocio.

 

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