Puerto de Gijón

Los servicios se desglosan en diferentes fases de ejecución que comprenden un análisis de la situación actual en cuanto a su grado de digitalización y una evaluación del potencial de mejora en los procesos de negocio. 

El establecimiento de las líneas de acción, acompañadas por un análisis coste-beneficio servirá además, de soporte a la toma de decisiones y priorización de estas para la definición del conjunto de proyectos necesarios para conseguir la transformación digital de la APG y el desarrollo de los planes correspondientes, con un enfoque global respecto a las competencias y funciones de la Autoridad Portuaria.

La propuesta de las acciones planteadas buscan mejorar la productividad de los procesos incorporando acciones y procesos que implican mejores prácticas de gestión, así como el rediseño de procesos, en caso de que sea necesario.

Adicionalmente se propuso el establecimiento e implementación de las líneas tecnológicas estratégicas, junto con el diseño de las infraestructuras, la selección del hardware y software, así como la selección de las soluciones técnicas más óptimas. De forma complementaria, se han elaborado también los planes de implantación, así como los pliegos de contratación, llevando a cabo el control y seguimiento de los contratos y asistiendo a la Autoridad Portuaria de Gijón hasta su total cumplimiento en el periodo 2019-2022.